１０月２７日，广西农垦糖业集团２００９／２０１０年榨季动员大会在南宁召开。区局领导班子全体成员刘刚、杨海空、罗永魁、陈锦祥、张俊雄，农垦糖业集团和各制糖企业、各甘蔗农场的主要领导，区局机关相关处室负责人、糖业集团相关工作人员１００多人参加了大会。

    会上，农垦糖业集团公司总经理黄昌成作了题为《落实科学发展观，为实现０９／１０年榨季新发展而努力》的动员讲话，副总经理史长兴、杨顺广、梁逸、唐绍雄分别作《０９／１０年榨季农务管理工作意见》、《０９／１０年榨季生产经营管理考核办法》、《０９／１０年榨季销售及物资采购管理办法》和《０９／１０年榨季财务管理若干规定》的说明。

    据悉，农垦糖业集团０９／１０年榨季的主要经济指标任务为：９家糖厂计划入榨甘蔗５７１万吨，产混合糖７２．６８万吨。

    区农垦局刘刚局长指出，农垦新榨季目标已经确定，各项管理制度和办法也已经制定，要做好０９／１０年榨季工作关键就是要抓落实、抓执行力。

    为推动新榨季工作的有效开展，刘局长提出了四点要求：一是进一步统一思想，加强领导。各单位回去要尽快组织召开本单位的榨季动员会，要将干部职工的思想统一到此次动员大会的精神上来。此次大会的精神就是：齐心协力，坚决打赢广西农垦糖业“翻身仗”。二是进一步强化企业管理，加强成本控制，力争利润最大化。一方面要进一步建立健全并严格执行内控管理的各项制度，另一方面要千方百计地控制成本，要节能降耗，不断提高产量和质量。三是进一步抓好安全生产，及时兑现甘蔗款。要千方百计地调剂好资金，以最快的速度兑现甘蔗款。这既是抓好原料蔗管理的重要措施，也是涉及民生问题和社会稳定的重要举措，还是充分调动蔗农积极性的最有效措施。四是要全力抓好产品销售工作。销售是最终环节，也是保证效益的最终手段，关键是要按照有关要求和办法去开展工作，真正做到“五统一”即统一管理、统一销售、统一定价、统一开票、统一资金回笼，坚持期货与现货相结合，做好终端客户的发展。销售工作领导小组要进一步充实力量，加强领导，在民主的基础上果断决策，抢抓商机。要进一步强化销售纪律，杜绝违规操作，严惩以权谋私、中饱私囊的行为。

    区农垦局副局长杨海空主持会议并作会议总结。他要求，各单位要认真传达学习好刘刚局长的重要讲话和此次动员大会的精神，结合各自实际，拿出新榨季的具体工作方案，及时召开榨季动员会。农垦集团、糖业集团和各企业，要齐心协力，为新榨季工作做好服务，要上下一心形成合力，促进新榨季工作的顺利开展，夺取新榨季“翻身仗”的最终胜利。