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    【新闻背景】2010年4月30日，对于博天糖业股份有限公司张北分公司的全体干部职工来说，是一个喜庆的日子，他们的辛勤劳动得到了社会的认可。这一天，在河北省庆祝“五一”国际劳动节暨建功立业表彰大会上，博天糖业张北分公司获得“2010年河北省五一奖状”光荣称号。这份荣誉是博天糖业张北分公司全体员工劳动成绩的见证，也昭示了博天糖业张北分公司在促进和谐社会建设中的重要作用。

    4月的坝上春寒未退，但当我们来到田间甜菜种植户的育苗棚内见到的却是一片火热景象，技术人员正在手把手地教农户纸筒育苗，从筛土、拌药、墩土、点籽到摆床每一个环节都细致、耐心，生怕漏掉细节问题。正在摆弄嫩苗的张大爷告诉记者， “他们年年都来，从育苗、播种，一直到甜菜丰收，有啥不懂的直接找他们就能办。这几年村里种甜菜的人家都靠博天了，去年灾年也没让我们吃亏。跟着博天种甜菜，大伙心里就踏实了！”

    像张大爷一样，坝上四县及崇礼县种植甜菜的农户都与博天糖业股份有限公司张北分公司签订了合同，成为博天的固定甜菜供应客户。正值甜菜育苗时节，为保证育出好苗壮苗，与往年一样，博天糖业股份有限公司张北分公司派出的180名技术人员已经到农户家的育苗棚内帮助老百姓进行纸筒育苗。据悉，该公司的技术人员每年坚持驻村蹲点，随时随地帮助农户解决种植难题。

    作为 “农业产业化国家重点龙头企业”、 “国家级扶贫龙头企业”、“省农业产业化重点龙头企业”，博天糖业股份有限公司张北分公司施行“公司+基地+农户”的种植模式，大力推广 “订单”农业，与广大甜菜种植户建立了稳定、可靠的紧密型利益联结机制；目前已形成了辐射张北、尚义、康保、沽源、崇礼五县，察北、塞北两个管理区及内蒙古周边旗县，覆盖66个乡镇、2300个行政村，近10万农户、养殖户、运输户，20多万亩的原料种植基地。

    “做产业就是做民生”，近年来，博天糖业股份有限公司张北分公司坚持以科学发展企业、借科技壮大甜菜产业，改善民生促进和谐，带动基地内3万贫困户走上了致富路。

    规模发展三次“飞跃”铸就今日辉煌。

    从一个名不见经传的糖厂发展到中国境内规模最大的专业从事甜菜制糖产业的中外合资企业的分公司，博天糖业股份有限公司张北分公司经历了三次企业规模的飞跃发展。

    博天糖业股份有限公司张北分公司的前身是始建于1978年位于张北县城的张北糖厂，当时日处理甜菜能力只有200吨，是中国甜菜糖厂生产规模小、比较落后的糖厂。随着市场经济的逐步建立，国家对国企政策的调整，无情的市场竞争也曾经让糖厂举步维艰。思路决定出路，糖厂人逐步意识到了自身的不足与危机，企业领导提出了 “发展规模才是糖厂唯一出路”这一在当时具有远见卓识的战略目标。1989年公司引进了 “纸筒甜菜栽培种植技术”，1995年上了颗粒粕饲料生产线，经过近二十余年的改革发展，到2000年，通过三次技改扩模，企业达到日处理甜菜1000吨的生产能力，在市场经济大潮的冲击中牢牢站稳了脚跟，实现了企业发展的第一次“飞跃”。

    2001年对张北糖厂来说是具有重要历史意义的一年，在这一年，糖厂进行了产权制度改革，成立河北天露糖业有限公司，彻底转化了经营机制，成为企业发展史上的第二次 “飞跃”，为企业今后的腾飞奠定了基础。公司自2001年改制以来，先后投入1.2亿元实施了技改扩模工程，高起点采用国际一流制糖工艺技术，高起点引进德国分离机、法国转鼓切丝机等国际先进制糖机械，实现了制糖工艺自动化生产。短短几年时间，河北天露糖业有限公司的制糖技术水平和设备能力已达到国内先进水平，天露以其高质、高产、低耗的优势和最好的效益，跻身于中国甜菜制糖行业三甲之中。主产品 “雪景”牌绵白糖，荣获 “中国名牌产品”，实现了张家口市在中国名牌史上 “零”的突破。

    2007年12月，为了加快中国甜菜制糖业的发展，河北天露盛世投资有限公司积极引进战略合作伙伴，与ABF英联集团旗下的英糖公司 （BSO）合作，整合东北、华北地区制糖资源，合资成立了 “博天糖业股份有限公司”，成为国内第一家中外合资的甜菜制糖企业、国内最大的甜菜制糖企业集团之一，旗下拥有张北、乌兰察布、乌兰浩特、赤峰、宝龙山、依安、望奎、肇州、肇源、查哈阳、扎兰屯11家分公司，产业基地横跨河北、内蒙古、黑龙江三省。新公司成立后，博天糖业股份有限公司张北分公司引进英糖公司的管理理念并结合中国实际，通过对现代农业和甜菜种植技术的推广、甜菜生产机械研制等一系列工作，逐步改变着坝上传统的甜菜种植方式，完成了企业发展史上的第三次 “飞跃”。

    2009年，公司实现销售收入17788万元，上缴税金1534万元。如今，博天糖业股份有限公司张北分公司已具备日处理甜菜能力3500吨，年加工甜菜50万吨的生产能力，是我省唯一一家以甜菜为原料的农产品加工制糖企业。成为 “农业产业化国家重点龙头企业”、 “国家级扶贫龙头企业”、“省农业产业化重点龙头企业”；获得河北省劳动和社会保障厅、河北省总工会、河北省企业家协会联合授予的“AAA级河北省劳动关系和谐企业”称号；并多次被张家口市委、市政府评为 “文明单位”、 “模范集体荣誉称号”、 “先进民营企业”、 “农业品牌建设先进单位”。

    凝聚人心营造和谐企业氛围

    员工是企业的发展之本，博天糖业股份有限公司张北分公司大力实施“人才强企”战略，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，不断激发全体员工的创造热情，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，为每一名员工提供实现个人价值的平台，营造和谐的企业氛围，让员工感受到企业给予的关怀和温暖。

    完善员工社会保障体系，解除员工后顾之忧。公司领导十分重视人力经营，努力做到 “利益均衡、共同发展”。公司每做一项决策，都要考虑企业与员工的利益以及社会效益。公司认为，只有农民增收、企业增效、员工获利，社会稳定才算成功，否则不算成功。公司领导关心员工不仅说在嘴上，而且体现在行动上，为了给员工投保医疗保险、工伤保险，公司领导亲自到当地社会保障部门了解情况并给所有员工投保了社会保险，解除了员工的后顾之忧。

    强化员工技能培训，提高员工整体素质。科学技术是第一生产力，员工只有掌握过硬的技能才能适应激烈的竞争形势。为进一步提高员工素质，公司组织开展了不同类型的技能培训。特别是对于特殊工种的操作工严格执行持证上岗，对没有上岗证的员工，公司将培训学习的机会给了每一个员工，使公司特殊工种 （岗位）持证上岗率达100％。

    加强组织建设，充分发挥组织的凝聚力。公司在当地党委、工会组织的帮助下，按照党组织和工会组织的设置要求成立了公司党委和工会组织。为使工会开展好工作，公司工会设立了独立的账户，并依法拨缴了工会经费。为丰富员工的业余生活，公司工会经常开展各种知识竞赛、象棋、篮球、排球等不同形势的活动，丰富了员工的业余生活，增进了与外界的交流，拉近了领导与员工的距离。在元旦、春节等传统节日慰问职工，工会举办迎春联欢会、文体活动、座谈会等活动，积极改善工作和生活条件，让职工感受到企业的发展、集体的温暖、领导的关怀。

    “领导把管理用艺术的形式体现出来，员工将工作用合唱的形式体现出来”，以总经理田杰带头的领导班子竭尽心智营造 “厂民和谐乐融融”的美丽画卷。如今，518名博天糖业股份有限公司张北分公司员工正在大力拓展属于他们自己的“甜蜜事业”。

    订单种植实现企业农户双赢

    2009年11月22日，博天糖业张北分公司西大门人声鼎沸，热闹非凡，原来是甜菜种植户在领取甜菜款。来自尚义县八道沟乡的闫进明高兴地合不拢嘴， “不怕雹子，旱涝也能有个收成，甜菜这东西好得嘞！这几年和博天签了合同后，赚不了大钱也饿不着，收获了的甜菜博天都收，钱也能按时领上，心里挺踏实。这不，今年我自个儿就种了150亩！”

    近年来，作为 “农业产业化国家重点龙头企业”，博天糖业张北分公司本着和谐发展、农企双赢的原则，在张家口地区推广甜菜种植20多万亩，带动10多万种植户走上了甜菜致富之路。公司在取得可观效益的同时，也为张家口地区众多致富无门的农民指明了方向。

    甜菜制糖依靠的原料就是甜菜，而甜菜作为一种农作物，需要农民的大量种植才能满足原料的供应。博天糖业张北分公司通过让利于民、科技扶持、提高甜菜收购价格、增加籽种补贴等措施，使甜菜作为抗旱型经济作物其种植成为了坝上农民脱贫致富的主渠道，也确保了甜菜产业的健康发展。

    公司以市场为导向，推行“订 单 ”农 业 ，化 解农民的种植风险 ，保证农民利益。2009年，针对50年一遇的旱灾，公司主动将年初甜菜定价提高20元，并扩大甜菜运费补贴范围，两项让利于民约1000万元，尤其是贫困群众，降低了市场风险，真正形成了企业与农户 “风险共担，利益共享”的经济利益联结机制。

    他们根据自身加工能力与农户签订种植合同，把种植基地视为第一生产车间，实行规范化管理。公司全力推广农民反映好、高产、高糖及抗病能力强的优良品种，严把籽种质量关，保证农民能以最小的投入，达到最大的产出，使品种的良性化达到最好的表现。他们还积极进行纸筒移栽机械化栽培技术的推广与使用，为促进甜菜机械化移栽技术的推广，先后购买了意大利2行、6行移栽机和日本全自动4行移栽机等大中型移栽机；2008年，公司投资3000多万元，从日本引进了甜菜种植、收获机械131台，辅助设备3844件 （套），还从意大利购买了20台大功率拖拉机，主动为甜菜种植户进行机械化移栽和收割，调动了广大种植户的积极性。同时，博天糖业张北分公司还为农户提供无偿全程服务，产前，做到纸筒、纸册等农资运送到村；产中，做到种植技术、田间管理技术指导服务到村；产后，做到偏远山村组织车辆上门收购到村。并聘请高级农艺师进行系统性技术辅导，详细传授甜菜栽培、土壤、肥料等知识，正是这种完整的产业化模式，使得当地种植甜菜的农民真正尝到甜头。

    过去农民生产出甜菜后，主要靠农户拉菜进厂交售，这样做，公司降低了交易成本。但是，随着甜菜基地面积的扩大，继续进厂会给农民带来诸多的不便，比如路途时间长、排队等候及风险等，为此他们采取了一系列便民措施。例如持卡销售，收购前发放交售甜菜时间卡，在公司内设立便民食堂，农民凭卡交菜，凭卡就餐，既减少了排队，又吃上了热乎乎的饭菜。

    通过一系列惠农政策，让农民在种植甜菜的过程中看到了效益，昔日的甜菜疙瘩变成了如今的 “金疙瘩”，农民们已经把种植甜菜作为脱贫致富的一项重要手段。在这种良好氛围的促进下，目前，公司基地种植面积已经辐射周边七县区及内蒙古部分旗县，形成了覆盖66个乡镇、2300个行政村、20多万亩的原料种植基地，带动10多万种植户、运输户、养殖户依托甜菜产业走上脱贫增收致富路。甜菜种植基地的壮大形成了企业、社会双赢的局面。

    反哺社会用责任构建产业链条

    在公众的眼里，企业是否是好企业，是否是社会责任的勇于承担者，在于是否及时回应了社会的不同需求。一个优秀的企业，在力争创造社会经济价值的同时，更需要担负起更多的社会责任。

    博天糖业张北分公司在赢得自身发展的同时，不忘回报家乡，利用企业自身优势更好地为地方经济做贡献。制糖业所衍生出的副产品可以带动更多的产业，并以此形成一条环环相扣的产业链。于是，他们致力于制糖副产品的资源化利用，从发展传统的线性经济向发展循环经济模式转变，在不断加强企业自身技改扩模的同时，积极谋求与酵母生产企业等相关产业的链接，形成了“甜菜种植——甜菜块根制糖——副产品糖蜜生产酵母——甜菜茎叶、甜菜废丝、酵母废液加工生产饲料——饲料发展养殖业——养殖业肥料还田”等一系列多次增值的循环经济产业链，实现了资源的有效利用，在促进企业持续快速发展的同时，走出了一条区域经济可持续快速健康发展的路子。

    不仅如此，他们还坚持以产业扶贫，关注农村弱势群体。公司通过技术、安全培训，每年在发放原料、甜菜种植、收购、生产过程中，吸收120名贫困户上岗就业，直接增收60多万元，真正发挥出国家扶贫龙头企业的作用。贫困村种植甜菜，除了享受籽种补贴外，还能免费领取育苗拱棚的材料及生长期部分肥料。2004年以来，公司带动大河、公会、大西湾等乡镇大部分贫困村依靠种植甜菜摆脱了贫困。另外，公司时刻牢记 “扶贫带动、回馈社会”宗旨，关心弱势群体以促进社会稳定，近三年，公司及员工为贫困户 、受灾户捐款达40多万元。　 使用自行研制的小型农机进行直筒育苗移栽机械化起收农业专家为员工进行技术培训齐心合力 一根绳拧成一条心。