建设银行与在座的各位同业一样，是最早一批为中农网提供全方位金融服务的银行之一，我们一起见证了中农网由小变大，逐步壮大的发展过程。我认为中农网弥补了银行业务中间一个很重要的链条，我们在做业务过程中，对于企业交易过程、交易链条实际上不是很熟悉，或者介入不是很深。中农网正好在这中间建立了一个很好的桥梁，把银行和企业搭在了一起。

    互联网第一个十年属于信息互联时代，诞生了新浪、网易、搜狐、百度等信息门户；第二个十年，是商品互联时代，诞生了阿里、京东这样的电商巨头； 2016-2025年，未来的十年，应该是属于产业互联网的黄金十年，将是像中农网这类产业链垂直电商的发展良机。目前，中国正在掀起一场“以互联网产业化，工业智能化”为核心的第四次工业革命，产业互联网不仅是企业内部互联网化，通过在研发、生产、交易、流通和融资等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、优化资源配置，更是产业链互联网化，打通上下游，站在行业角度重塑企业核心竞争力。银行业需要充分认识到产业互联网行业广阔的发展前景，提前布局，为下一个蓝海做好准备。我代表五家银行感谢中农网给了我们一个深度合作的机会。

    农产品行业具有很多传统行业不具备的特点，例如，种植的周期性强，产销地分离，生产碎片化等特点。常规金融工具要求的标准期限、合格担保、固定主体等条件，有时无法适用于这个行业。建设银行与各位同业一起，一直在不断创新，提供适合现代农业发展的金融产品。在这一点上，中农网深耕农业生态圈的模式，值得银行业借鉴。

    经历了6年的成长与变革，中农网率先采取了“平台+贸易商+供应链”混合模式，着眼于利用自身优势整合产业资源，重建农产品行业价值链，打造共赢生态圈，帮助企业升级竞争优势。一个传统企业布局产业互联网，必须了解产业现状和演化方向，站在行业高度俯瞰整个产业链中各环节的痛点和机遇，走出去和更多的客户、竞争对手、行业伙伴等上下游共进共赢，从而开创自身企业的大格局。通过打通上下游，控制货权、物流和现金流，为产业链各环节提供融资、信息、交易、结算、物流、质检等多方面服务。

    在信息互联和商品互联的时代，诞生了BAT这样的巨头，伴随而生的互联网金融在过去的十年里向银行业一些细分领域发起了挑战，也带给我们很多启示，如果传统银行业不抓住机会，及时应对，互联网金融可能会对我们的消费金融业务产生很大的冲击。

    现在，属于产业互联网的时代已经来临，面对新的挑战、新的机遇，我们要摈弃传统的商业银行老思想，要用一种包容的、开放的、共享共赢的理念去拥抱变化，主动改变叫发展，被动改变叫被颠覆，所以，银行业需要主动投身到产业互联网的浪潮中，去积极拥抱变化，去寻找合作伙伴，银行其实在互联网上，已经有很多动作，已经不是传统的网点，实际上，我们在电商、在互联网金融、在物联网、在产业整合上做出了很多变化。我们更直接的变化是有很多同志直接跳槽到互联网。

    我坚信银行业能与中农网互利共赢、携手合作、着眼未来、分享产业互联网最新红利。谢谢。